Список крупнейших
аудиторских групп
Approved Employer
Trainee Development, Platinum
Устранение рисков в хозяйственной деятельности организации.
5000 успешных решений выполнено для компаний российского бизнеса.
Определение наиболее рентабельных направлений деятельности для компании.
Бесплатная консультацияПозвоните нам или оставьте заявку в специальной форме для обратной связи, чтобы мы подготовили для вас предложения по проведению управленческого аудита. Как правило, эта процедура необходима, если управление доверено наемному директору либо есть сомнения в финансовой отчетности, предоставляемой руководству. Управленческие решения основываются только на данных, получаемых от других подразделений, однако, важно понимать, как получается такая информация и как затем выполняется решение.
Особенности функционирования вашего предприятия, стиль развития и управления процессами могут многое сказать о выбранной стратегии. На основе этих данных наши специалисты, проанализировав запрос и ситуацию, могут предложить несколько вариантов организации управленческого аудита, конкретные сферы, которые выгоднее всего проверить. Мы поможем, если вам нужны объективные сведения о выполнении планов по реализации продукции, услуг, данные о реальных прибылях, убытках, объемах и изменениях дебиторской/кредиторской задолженности.
В нашем удобном офисе мы в конфиденциальной обстановке сможем разъяснить любые нюансы услуги и ответить на другие вопросы. Бесплатная консультация позволяет нашим клиентам снять большинство сомнений и получить ответы на самые актуальные вопросы по поводу управленческих решений и отчетности, инструментов для принятия решений, данных из документации и способов получения реальных сведений. Вы поймете, как всегда иметь точные данные о хозяйственной деятельности компании.
Устная договоренность о сроках, этапах, видах проверки в рамках управленческого аудита обретет свое реальное воплощение. На основании того, о чем мы договорились на встрече, мы составим подробный документ. Одновременно с этапами, методами и привлекаемым персоналом в нем будут описаны сроки выполнения аудита, а также условия оказания услуги: сохранение конфиденциальности, коммерческой тайны, неразглашение итогов аудита или любых других сведений о вашей компании.
Наши специалисты сразу же приступят к изучению документации и получению реальных данных, уточнению ситуации на предприятии. Вы получите актуальные сведения в выбранной вами сфере, сможете проконтролировать наемных управленцев любого звена, чтобы быть уверенными в их действиях. В качестве итога аудита наши специалисты предложат документ — заключение, в нем они опишут состояние компании, актуальные финансовые результаты, вероятные риски и другие параметры, которые вам необходимы для принятия управленческих или кадровых решений.
Согласно действующему законодательству, управленческий учет не подлежит строгому контролю со стороны государства. Здесь нет четких регламентов, требований, правил. Формат и принципы, на которых основывается аудит управленческой деятельности и отчетности, каждое предприятие выбирает самостоятельно. Вместе с тем ошибки и недочеты в процессе разработки такой системы могут принести компании существенные проблемы.
КСК ГРУПП обезопасит Вашу деятельность от таких трудностей и рисков. Мы возьмем на себя проведение аудита управленческой отчетности предприятия, разработаем систему, которая будет включать такие элементы, как: оперативный учет в управленческой сфере; бюджетирование в рамках финансового планирования; анализ и отчетность (ДДС, ОПУ, балансы).
В ходе проведения управленческого учета осуществляется сбор, обобщение, анализ информации, необходимой предприятию для принятия важных решений о текущей деятельности, повышения рентабельности. Необходимые данные о хозяйственных операциях отражаются в отчетности. Лишь управленческий учет может на 99% отразить реальную ситуацию на предприятии.
Он ориентирован на выявление текущего состояния дел и потребностей управленцев. Это внутренняя информация фирмы, которой нет в общем доступе.
Управленческая деятельность сопряжена с рисками. Принимая то или иное решение, руководство компании основывается на данных, показателях, статистике, информации о том, что происходит в отделах и подразделениях. В этом случае очень важен управленческий аудит рисков в хозяйственной деятельности организации.
Кроме того, фирмы обязаны регулярно составлять финансовую отчетность. Это большой пакет документов с множеством показателей и расшифровок. Данные предоставляются контролирующим органам, кредитным организациям, партнерам. Важно, чтобы отчетность была достоверной и отражала реальное финансовое положение дел. В таком случае она станет информативной, поможет руководству и владельцам бизнеса ответить на целый ряд вопросов:
Если не осуществлять постоянный контроль и анализ финансовых результатов, сложно своевременно выявить проблемы с производительностью труда, а также причины снижения эффективности деятельности. Управленческий аудит предприятия в таком случае станет надежным подспорьем для компании, инструментом защиты в период кризиса и нестабильности. Составление отчетности и отражение в ней реальной ситуации в деятельности компании особенно важны в период интенсификации производства, наращивания мощностей, внедрения политики сокращения издержек и т. д.
Аудит управленческих решений осуществляется по отдельным направлениям, с ориентацией на топ-менеджеров. Руководителю производства необходима информация о себестоимости продукции, структуре и динамике НЗП, объемах выпуска ГП и наличии сырья в натуральном выражении.
Аудит управленческого учета и составление отчетности адресованы также акционерам, принимающим участие в активном стратегическом управлении фирмой. Особое внимание уделяют данным о стоимости компании, доле рынка, себестоимости продукции, ходе выполнения контрактов и т. д.
Шлем это письмо в знак благодарности КСК ГРУПП за продуктивную совместную работу в области аудиторско-консалтинговых услуг. Руководство «Европейской Подшипниковой Корпорации» с уважением признает профессионализм и организованность специалистов КСК ГРУПП на своем поприще. Ваша репутация надежного контрагента вполне заслуженна: оперативная реакция на возникающие сложности и творческие способы решения проблем были оценены нами в процессе сотрудничества. Мы можем характеризовать команду КСК ГРУПП ...
Передаем сердечную благодарность КСК ГРУПП и «Партнер-Аудит» от нашего директора, Д.В. Пьянзина, за успешную реализацию аудиторской проверки и полезное для наших сотрудников консультирование в области бухгалтерских отчетов и налогообложения. Руководство проектом осуществляла Н.Ю. Новоселова, которой мы выражаем отдельную признательность – благодаря вам все нестыковки нашли свое решение. Опыт продуктивного взаимодействия между нашей компанией «НОВА ТУР» и консалтинговой фирмой «Партнер-Аудит» о...
Руководство ООО «ТайлеРус» спешит выразить благодарность за успешное проведение аудита нашей организации. Экспертные знания сотрудников КСК ГРУПП обеспечили оперативность и превосходное качество исследований. Составленный специалистами команды отчет содержал подробный перечень выявленных неточностей и грамотную оценку текущего положения дел фирмы. Аудиторы дали инструкции по исправлению найденных ошибок, поэтому мы смогли моментально устранить проблемы. Нам пришелся по душе комплексный подход ...
Аттестованный аудитор, общий аттестат аудитора с 2007 года, член СРО ААС. Более 500 реализованных проектов по аудиту и консалтингу в области бухгалтерского учета и налогообложения. Профессиональный опыт – 12 лет, в КСК ГРУПП – 10 лет.
Практикующий эксперт в области МСФО, финансов и аудита с 1997 года. Выпускница Финансового университета при Правительстве РФ. Имеет опыт подготовки и аудита отчетности по МСФО крупнейших российских компаний, в том числе топ-400 (ТК ТВЭЛ, АО «Росгеология», АО «АРМАДА» и др.), и компаний среднего бизнеса (ГК «Русгазинжиниринг», ГК «Плакарт» и т. д.). Квалификация подтверждена сертификатом АССА (Advanced Diploma), единым аттестатом аудитора. Автор многочисленных статей по МСФО в крупнейших изданиях («МСФО на практике», «Корпоративная финансовая отчетность»).
Как спасти завод от банкротства
Как вернуть контроль над бизнесом
Как навести порядок в управленческом учете производственной компании
