Определение наиболее перспективного вектора развития компании.
Разработка организационной структуры компании.
Минимизация затрат и упрощение системы управления предприятием.
Бесплатная консультацияЗаполните простую форму либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с клиентом.
Защита прав на принадлежащую компании собственность и минимизация возможных рисков являются важнейшим аспектом деятельности компании и должны быть организованы с учетом всех нюансов функционирования экономики и регулирующих органов. Анализ проблемы и всех возможных мер по ее решению — залог успешного существования компании.
На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенном в центре Москвы, у вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей ваших текущих задач.
Договоренности, объемы работ, промежуточные сроки и конечный результат оказания услуги фиксируются в договоре и исполняются в четком соответствии с его условиями. Работа по договору начинается сразу после представления клиентом всей необходимой информации и документации.
Мы реализуем проект в определенные договором сроки в точном соответствии с утвержденным планом и желаемым результатом, учтем все ваши замечания.
Организационная структура компании является главной системой, поддерживающей порядок в компании.
Она включает в себя следующие основные элементы:
В связи с тем, что организационная структура является одним из основных элементов, поддерживающих деятельность компании в целом, вопросу ее построения должно быть уделено особенное внимание. Правильно функционирующая структура компании напрямую влияет на уровень прибыли и успешное развитие бизнеса.
При построении организационных структур используются следующие правила:
Мы занимаем лидирующие позиции в рейтинге юридических компаний России «Право.ru-300», а также 1-е место в номинации «Юридический консалтинг» по версии рейтинга «Эксперт РА», 2017. Опыт специалистов в среднем составляет более 10 лет, многие из них работали в ФНС.
Качество работы наших юристов подтверждают своими отзывами крупнейшие российские и западные компании.
Специалисты КСК ГРУПП имеют высокую квалификацию в различных сферах и подтверждающие ее документы.
Более 25 лет успешной консультационной деятельности позволили накопить серьезный опыт ведения дел в различных сферах экономики. Нашими клиентами в сфере оценки эффективности развития бизнеса можно назвать более 60% крупнейших российских компаний. Профессиональная помощь в разработке стратегических планов выхода на российский рынок была оказана ряду глобальных игроков мирового уровня.
Именно по этой причине предлагаем только эффективные практические решения.
Высокая степень окупаемости вложенных затрат по оценкам клиентов.
Идентифицирование стратегии компании путем выделения основных направлений на ближайшие четыре — пять лет
Осуществление стратегической сегментации путем выделения дальнейших направлений бизнеса. Достаточно часто организация занимается сразу несколькими бизнес-направлениями, которые различаются целями, клиентурой, продуктами и т.д.
Выделение центров ответственности, например, центры прибыли и управления
Следует детализировать процессы верхнего уровня (производственная деятельность, логистическое направление, сервис) до второго или третьего уровня. Нужно определить результаты этих процессов, а также необходимые ресурсы. Также необходимо установить людей, которые владеют этими процессами и являются исполнителями
Определение ответственности за выполнение бизнес-процессов и особенностей взаимодействия центров ответственности
Формирование корпоративного руководящего уровня и соответствующей структуры управления (с определением ее основных функций и порядка взаимодействия с руководством фирмы)
Составление внутреннего документа компании об организационной структуре с детальным описанием функций каждого подразделения и отражением ответственности руководителей каждого уровня
Стоимость разработки организационной структуры компании зависит от многих факторов: от вида организационной структуры, от степени развития предприятия в целом, от временных затрат.
Например, по одному из кейсов КСК ГРУПП:
Для получения первой бесплатной консультации:
Подготовьте пакет документов по вашей компании.
Сформулируйте ваши ожидания.
Обратитесь к нам, используя любой удобный вид связи.
Благодарим команду Михаила Графского (Clientbridge и КСК ГРУПП) за мастерски реализованный проект по повышению взаимодействия подразделений крупной торговой компании. Руководство «БЛАНКО РУС» тщательно подбирало исполнителя для подготовки серьезной реструктуризации. В работавших с нами консультантах мы увидели настоящих профи, отлично ориентирующихся в специфике бизнеса и четко представляющих его перспективы.
Примите благодарность от «ГОЛЬФСТРИМ охранные системы» за проведенную работу по оптимизации ряда важных для нас направлений. Компания КСК ГРУПП продемонстрировала не только ответственность, но и профессионализм экстра-класса. Совместное сотрудничество выявило внутренние резервы по повышению эффективности коммерческой деятельности. Ее результативность увеличилась более чем на двадцать процентов. Таким успехом мы обязаны именно команде КСК ГРУПП. Сложившиеся взаимоотношения, которые привели нас ...
Просим отблагодарить сотрудников КСК ГРУПП, задействованных в проекте по оптимизации корпоративных задач ООО «Интернешенел Трэйдинг Компани». Мы увидели высокий уровень профессионализма, оперативность в корректировке задач и принятии решений. Они принимались взвешенно, обдуманно, после детального анализа и погружения в тему. Полученные результаты нас удовлетворили более ожидаемого. Желаем вашему коллективу новых бизнес-высот, процветания и расширения клиентской базы. Своим партнерам в качестве...
ООО «ТрубПром» благодарит экспертов КСК ГРУПП за реальную помощь в построении организационных предпринимательских задач. Мы убедились, что здесь работают юристы только с большим практическим опытом – грамотные и свободно ориентирующиеся во многих областях права. Оперативность и результативность на пять баллов. К решению задачи подошли профессионально – проработали, спланировали, предложили варианты. Первый проект оказался удачным, будем рекомендовать КСК ГРУПП своим партнерам и сотрудничать да...
12 лет опыта управления бизнесом в международных и российских компаниях, руководство разработкой и реализацией проектов в интересах инвесторов. Опыт управленческого консалтинга в ведущей российской консалтинговой
компании. Реализация проектов: по разработке стратегии, организационной структуры и системы управления, мотивации на основе KPI, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, построению системы проектного управления и др. для компаний отраслей — металлургия, нефтехимия, энергетика, строительство, транспорт, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля и др.
Как минимизировать налоговые начисления с 30 млн руб. до 1,5 млн руб.
