Сеть фитнес-клубов успешно развивалась в Подмосковье на протяжении 12 лет. Собственник принял решение развивать свой бизнес, завоевывая рынок в Москве.
В течение года сеть занималась ребрендингом, под оборудование новых фитнес-залов было арендовано несколько помещений. Совместно с дизайнерами и маркетологами был разработан единый дизайн оформления всех фитнес-клубов сети. Оставалось реализовать самый сложный этап – провести строительные и ремонтные работы в арендованных помещениях.
Подрядчик для выполнения работ был выбран с помощью тендера. Но уже через два месяца после начала работ затраты на ремонт стали расти, и у Собственника возникли сомнения, что стоимость услуг по актам соответствует реальному объему работ. Бюджет на проведение ремонта был строго ограничен, и завышение стоимости могло привести к приостановке проекта. Абонементы в еще не открывшиеся фитнес-клубы были уже в продаже, и отсрочка открытия залов могла сильно ударить по репутации компании. В штате организации не было экспертов по строительному аудиту и юристов с такой специализацией, поэтому Собственник обратился за помощью в КСК ГРУПП.
Наши эксперты предложили провести анализ актов выполненных работ на соответствие сметной документации и оценку сметной стоимости дополнительных работ. В результате тщательного изучения документов было выявлено завышение стоимости выполненных работ на сумму 1,5 млн руб., а дополнительных работ – на 4,5 млн руб.
Эксперты КСК ГРУПП выработали рекомендации по взысканию в претензионном порядке с подрядчика излишне уплаченной суммы за проведенные работы и по обоснованию уменьшения стоимости дополнительных работ.
В итоге Клиент сэкономил 6 млн руб., в то время как услуги КСК ГРУПП обошлись ему всего в 480 тыс. руб.
